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            做有價值的員工
            發(fā)布時間:2012-12-26


            要想在任何一家企業(yè)或單位組織中成為一個“有價值好員工”,讓職場升華,必須先要敢想,有一個夢想,在夢想階段,要用倒著思考的方法,然后正著去做,然后再想要做什么和怎么做才能達到這一點;其次有一個明確的目標;有了想法和明確目標或職業(yè)生涯規(guī)劃,并全力以赴去有序?qū)嵤?/span>


            古語講:“百日小成,登堂入室;千日大成,登峰造極”。要成就職上的“好員工”要對自己要有信心,相信自己來到這個世上,不會碌碌無為地白走一遭,即使干不出一番大事業(yè),也一定能小有所成。我們大都是普通人,無論做什么事一定要想“我能成功”,遇到困難一定要想“我能克服”。不能妄自尊大,但也不能妄自菲薄,對自己要有一個公正的估價,不能小看自己。現(xiàn)實中,許多人在工作事業(yè)上獲得成功,自信和勇氣起了決定性的作用。


            職場上,對于價值員工的成長來說,學習更是十分重要。當一個員工工作勤奮刻苦、心無旁騖時,他才會真正鉆到工作中去,才能把工作做得更出色,成功自然也會慢慢向他靠近。一時一刻不放松業(yè)務(wù)學習,并且要做到學有專長,成為某一方面的骨干或“尖子”。如果放棄對新知識的學習、新技能的掌握、新問題的研究,你即使是個“老職場”,也可能落伍。


            在企業(yè)里工作,員工們大部分干的都 是“小事”,而業(yè)務(wù)專長的精準把握會轉(zhuǎn)化成為你成為“獨當一面好員工”的重要保障。在本職崗位上工作出色并能獨當一面,無需讓人操太多心,他就會一絲不茍地把事情做到最好。要學會成為領(lǐng)導的希望和助力,在工作中遇到問題時,你自己要想辦法去解決這些問題,而不是把遇到的問題留給領(lǐng)導。領(lǐng)導有其自身的工作和責任,而員工要做的就是要幫助領(lǐng)導分憂解難,而不是拿一些瑣事去增加領(lǐng)導工作。那些不論領(lǐng)導是否安排任務(wù)、自己主動促成業(yè)務(wù)的員工,交付任務(wù)、遇到問題后不會推脫的員工,能夠主動請纓、排除萬難、為公司創(chuàng)造價值的員工,是老板最需要的員工?!奥犆惺隆辈辉偈莾?yōu)秀員工模式,積極主動獨當一面的員工,才是需要的。


            其實,好的工作本身就是合作,好的就業(yè)本身的就是創(chuàng)業(yè),好的職業(yè)本身就是事業(yè),職場當中有兩種人,一種是主動改變自己的人,一種是別人要求他改變的人。大多數(shù)是別人要求才愿意改變,所以他們的工作就是為了完成別人交給他的任務(wù)。而另一種人,他們是主動請示工作,主動承擔責任的人,他們做事從來不等待別人來分配工作,而是自動,自發(fā),自覺,自愿地工作。因為他們是為自我成長而工作,而是為了體現(xiàn)自身價值,發(fā)揮自身潛能。他們在職場中則會成為成長最快,業(yè)績最好,也是最受單位組織和企業(yè)老板歡迎的“好員工”。


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